Structure du CIPC

Se compose de 5 secteurs de service distinct qui sont dans son ensemble responsables de la livraison et du partage d’information de la police nationale, de la justice pénale, et de la sécurité publique par l’entremise du résau du centre d’information de la police canadienne.

Soutien du programme
S’occupe de la gestion des ressources humaines des 5 secteurs d’activités du Centre. De plus, il fournit un soutien logistique et administratif aux groupes opérationnels et des politiques du Centre IPC. Le programme est aussi responsable du maintien du Site Web et fournit le service de secrétariat pour le Comité consultatif et ses divers sous-comités.

Réseau du service national de la police (RSNP)
Détermine les exigences d'accès au réseau CIPC (centre d’information de la police canadienne) et examine les demandes d'accès soumises par les organismes clients, coordonne et applique les exigences relatives aux systèmes interfaces, surveille le coût constant des services fournis, coordonne et met en oeuvre les politiques de sécurité du réseau. De plus, ce secteur est aussi responsable de la supervision du service ainsi que du recouvrement des coûts associés à l’utilisation par les usagers. Il rend aussi assistance au service de recherche autonome.

Vérification et Services extérieurs
Responsable de la gestion du programme de vérification du réseau CIPC à l’échelle nationale, de l'élaboration, de l'actualisation et de la distribution nationale de tous les cours, formation et plans de cours du Centre IPC, ainsi que de la supervision des bureaux de l'exploitation locale. De plus, ce secteur d’activité s’assure d’identifier les besoins des utilisateurs et effectue une surveillance et une vérification de l’utilisation du système par les usagers.

Politiques de programme
Responsable de l'élaboration et de la mise en oeuvre des politiques du Centre IPC, de l'élaboration et de la tenue à jour de tous les protocoles d'entente, de la gestion du processus de gestion des changements et du manuel de référence du centre, de l'évaluation des nouvelles initiatives, des problèmes des utilisateurs et de la liaison avec les clients. Ce secteur d’activité évalue les nouveaux projets ainsi que le service aux usagers et assure la liaison avec les clients et utilisateurs. Ce secteur assure l’assistance aux enquêtes opérationnelles par l’entremise du service de recherche autonome.

Système national intégré d'information interorganismes (N-III)
Mené par la Gendarmerie Royale du Canada (GRC), en partenariat avec 172 services de police et 8 agences de sécurité publique, le projet N-III fournit des éléments de programme et des outils de technologie pour établir une base pour l'interopérabilité et le partage d'informations à travers le secteur public canadien de protection et sécurité.
N-III est composé de deux outils de partage d'information: Le portail d’information policières (PIP) accessible aux services de police et l’outil de recherche intégré (ORI) accessible aux agences de sécurité publique.

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Le Centre IPC reçoit également un soutien des sections de l'exploitation locale (Région de l'Atlantique, Ontario/Québec/Nunavut, Manitoba, Saskatchewan, Alberta/Territoires du Nord-Ouest et Colombie-Britannique/Yukon), de la Police provinciale de l'Ontario, de la Division des services internes de la police de l'Ontario et du Centre de renseignements policiers du Québec (CRPQ). Ces sections supervisent l'application du CIPC dans l'ensemble du pays et assurent la liaison entre leurs partenaires/clients/utilisateurs respectifs du CIPC et le Centre IPC. Elles doivent mener des vérifications (sur les utilisateurs/les clients/les dossiers du CIPC), fournir de la formation sur le CIPC ainsi qu'un soutien direct aux utilisateurs sur le système CIPC.